직원이 늘었는데,
왜 더 힘들어졌을까요?
일할 사람은 늘었지만, 공유된 기준이 없으면 소통 비용만 커집니다.
대표님의 비전을 정리하고 팀 전체가 같은 방향을 보게 하세요.
모든 중소기업이 체계화된 조직 문화를 갖추고, 대표의 비전이 구성원 모두에게 살아 숨쉬는 세상을 만든다.
혹시 이런 경험, 있지 않으신가요?
“제대로 말한것같은데, 왜 다르게 해왔지?”
대표님은 방향을 전했다고 생각합니다. 직원은 들은 적이 없다고 생각합니다. 공유된 문서가 없으면, 말은 사라집니다.
“왜 이런것까지 나한테 물어보지?”
직원이 사소한 것까지 대표님 결재를 기다립니다. 기준이 공유되지 않았기 때문입니다. 스스로 판단할 근거가 없으니까요.
“매번 같은 말 반복하는 게 지칩니다”
신입이 올 때마다, 미팅할 때마다, 같은 설명을 반복합니다. 대표님 머릿속에만 있는 것들이 정리된 적이 없기 때문입니다.
문제는 직원이 아닙니다.
공유된 기준이 없는 겁니다.
대표님의 비전, 우리 회사의 방향, 일하는 방식, 고객을 대하는 기준 —
전부 대표님 머릿속에는 있습니다. 그런데 정리된 적이 없습니다.
정리되지 않은 것은 공유할 수 없고,
공유되지 않은 것은 지켜질 수 없습니다.
AI와 30분 대화하면,
머릿속에 있던 것들이 문서가 됩니다
브랜드 스토리
AI가 질문하고, 대표님이 답합니다. 우리 회사가 왜 존재하는지, 고객에게 어떤 변화를 주는지, 탄탄한 스토리로 정리됩니다.
기업 핵심문서
스토리를 기반으로 비전 선언문, 조직문화 가이드, 인재상까지 — 11종의 핵심문서를 대화하면서 하나씩 완성합니다.
팀 공유 & AI 비서
완성된 문서를 링크 하나로 팀 전체에 공유합니다. 이후에도 AI 비서가 우리 회사 맥락을 기억하고, 경영 고민을 함께 나눕니다.
우리 회사에 꼭 필요한데, 아직 없는 문서들
브랜드
우리는 누구인가내부문화
우리는 어떻게 일하는가마케팅
우리는 무엇을 제공하는가실제로 이런 문서가 만들어집니다
핑크캥거루가 이 도구로 직접 정리한 문서입니다
비전 선언문
비전 선언
모든 중소기업 대표가 브랜드 시스템을 갖추고, 직원과 함께 미래를 만들어가는 세상
우리의 확신
오랜 시간 사업을 일궈온 대표님들이 나이가 들수록 자신감을 잃고 직원과 멀어지는 모습을 봤습니다. 하지만 그분들은 누구보다 경험과 통찰이 있는 분들이에요. 브랜드 시스템만 갖춰지면 다시 팀과 함께 성장할 수 있다고 믿습니다.
성공의 모습
고객 • 5,000명의 중소기업 대표님이 핑크캥거루를 쓰고 있고, 대표님 커뮤니티에서 "핑크캥거루 아직도 안 써요?"라는 말이 자연스럽게 나옵니다. 우리 팀의 일상 • 주 1회 줌이나 오프라인 미팅만으로 회사가 돌아갑니다. • 각자 원하는 곳에서 일하고, 시스템이 업무를 정리해주기 때문에 불필요한 소통이 없습니다. • 고객 성공 사례가 자동으로 쌓이고, 신규 고객은 추천으로 유입됩니다. 시장에서의 위치 • "중소기업 브랜드 시스템" 하면 가장 먼저 떠오르는 이름이 핑크캥거루입니다.
이현경 · 핑크캥거루 대표
“저도 팀을 운영하면서 같은 고민을 했습니다. 비전을 말로 전하는 건 한계가 있더라구요. 정리된 문서 하나가 열 번의 회의보다 낫다는 걸 경험하고, 이 서비스를 만들었습니다.”
브랜드 컨설팅 300만원
조직문화 컨설팅 500만원
직원 교육하는데 드는 소중한 내 시간과 비용까지
이 모든 핵심가치가 33만원
- 브랜드 스토리 생성
- 핵심문서 11종 완성
- AI 비서 첫 달 무료
- 팀 공유 링크
- 대화 내용은 AI 학습에 사용되지 않습니다
- 개인정보보호법을 준수합니다
문서 완성 이후에는?
월 19,000원으로 AI 비서를 계속 이용하세요.
문서 업데이트 + AI 채팅 + 팀 공유 유지
하루 630원 · 언제든 해지 가능
지금 정리하지 않으면,
내년에도 같은 말을 반복하고 있을 겁니다.
다음 직원이 들어와도, 그 다음 직원이 들어와도, 또 처음부터 설명하실 건가요?
문서 하나면 끝나는 일입니다. 30분이면 시작할 수 있습니다.
회사 정리, 어디서부터 시작할지 막막하다면
직접 하나씩 정리하는 법부터 AI로 30분에 끝내는 법까지, 대표님께 실제로 도움이 될 이야기를 모았습니다.
휴가를 못 가는 건 일이 많아서가 아닙니다: 30분 업무매뉴얼 만들기
업무매뉴얼은 모든 절차를 다 적는 두꺼운 문서가 아닙니다. 직원이 대표에게 물어보는 그 순간의 판단 기준만 적으면 됩니다. 지난 2주간 받은 질문 5개로 30분 만에 A4 한 장을 만드는 방법과, 그 문서가 죽지 않게 유지하는 규칙까지 정리했습니다.
우리 회사 한번 정리해야 하는데, 무엇부터 해야 할까요: 직원 5~30명 대표를 위한 정리 순서
체계를 잡아야 한다는 건 아는데 무엇부터인지 모를 때 보는 글입니다. 직원 5~30명 회사가 정리해야 할 6가지와 그 선후관계, 지금 우리 회사 상황에서 무엇부터 손댈지 고르는 기준, 종이 한 장으로 직접 정리하는 30분 규칙까지 한 번에 담았습니다.
"거기랑 뭐가 달라요?"에 답이 막힌다면: 중소기업 포지셔닝 전략
포지셔닝은 광고 카피가 아니라 "고객이 우리 말고 고려하는 대안과 우리가 뭐가 다른가"를 한 문장으로 정하는 일입니다. 대기업과 다른 길로, 고객이 고민하는 대안 3개에서 30분 만에 우리 회사 포지셔닝 문장을 만드는 워크북.